رئیس هیئت‌مدیره شرکت سرجین بافت زنجان با اشاره به مشکلات مالی و موانع بانکی این مجموعه گفت: تأمین سرمایه در گردش، تعیین تکلیف مطالبات بانکی و آزادسازی وثایق مازاد می‌تواند زمینه افزایش تولید و تحقق ظرفیت اشتغال‌زایی ۱۵۰۰ نفری این کارخانه را فراهم کند.
به گزارش خبرنگار توسعه زنجان، اسماعیل بارانی بهبهانی، رئیس هیئت‌مدیره سرجین بافت، در جریان بازدید خبرنگاران از این کارخانه، به تشریح روند راه‌اندازی، مشکلات مالی و برنامه‌های توسعه‌ای این مجموعه پرداخت.
وی اظهار کرد: برای اجرای این طرح صنعتی، ۳۱.۵ میلیون یورو از محل صندوق توسعه ملی با عاملیت بانک صنعت و معدن تأمین شد و ۲۰ میلیون یورو نیز به‌صورت سرمایه‌گذاری شخصی برای خرید ماشین‌آلات اختصاص یافت. ساختمان‌ها و تأسیسات کارخانه نیز از محل منابع شخصی احداث شده است.
به گفته وی، سرجین بافت در زمینی به مساحت حدود ۱۶۳ هزار مترمربع و با زیربنای تقریبی ۸۰ هزار مترمربع احداث شده و هدف از راه‌اندازی آن، ایجاد زنجیره یکپارچه تولید از پنبه و نخ تا پارچه و پوشاک بوده است.
کمبود نقدینگی؛ مهم‌ترین مانع ادامه تولید
بهبهانی با اشاره به تأثیر تحریم‌ها، تأخیر در ترخیص ماشین‌آلات و مشکلات مالی بر روند فعالیت کارخانه گفت: این مجموعه حدود سه سال و نیم تعطیل بوده و پیامدهای این وقفه، فشار مالی قابل‌توجهی بر آن وارد کرده است.
وی افزود: در جلسه‌ای به ریاست شهید آیت‌الله رئیسی در ۲۶ دی‌ماه ۱۴۰۱، مشکلات کارخانه بررسی و تأمین ۳۰۰ میلیارد تومان سرمایه در گردش مطرح شد، اما به گفته وی، این منابع در اختیار مجموعه قرار نگرفت.
رئیس هیئت‌مدیره سرجین بافت با بیان اینکه این مجموعه از ۹ واحد تولیدی مرتبط با صنعت نساجی تشکیل شده است، تأکید کرد: تأمین مواد اولیه، پرداخت حقوق کارکنان، هزینه‌های انرژی و بیمه، به منابع مالی مستمر نیاز دارد. از سوی دیگر، فروش مدت‌دار محصولات و تأخیر در وصول مطالبات مشتریان نیز می‌تواند چرخه تولید را با اختلال مواجه کند.
اشتغال فعلی ۴۰۰ نفر در برابر ظرفیت ۱۵۰۰ نفری
وی با اشاره به ظرفیت اشتغال‌زایی کارخانه اظهار کرد: در طرح اولیه، ایجاد اشتغال برای حدود یک‌هزار و ۵۰۰ نفر پیش‌بینی شده بود، اما در شرایط فعلی حدود ۴۰۰ نفر در این مجموعه مشغول به کار هستند.
بهبهانی همچنین درباره مطالبات کارکنان گفت: به گفته وی، حقوق‌های معوق تا زمان بیان این اظهارات پرداخت شده و وضعیت پرداخت‌ها به‌روز شده است. وی درباره خروج برخی کارکنان نیز توضیح داد که این موضوع باید با توجه به شرایط و دلایل هر مورد بررسی شود.
تعیین تکلیف وثایق بانکی و تعهدات ارزی
رئیس هیئت‌مدیره سرجین بافت، تعیین تکلیف بدهی‌های بانکی و ارزی و بررسی ارزش وثایق را از مطالبات اصلی این مجموعه دانست و گفت: ارزیابی کارشناسی دارایی‌های کارخانه می‌تواند مشخص کند آیا امکان آزادسازی وثایق مازاد وجود دارد یا خیر.
وی افزود: تعیین تکلیف تعهدات بانکی و فراهم شدن امکان استفاده از منابع مالی سرمایه‌گذار می‌تواند به تأمین نقدینگی و تداوم فعالیت خطوط تولید کمک کند.
به گفته وی، نحوه محاسبه تعهدات ارزی و آثار دوره تعطیلی کارخانه نیز از جمله موضوعاتی است که باید در بررسی مشکلات مالی این مجموعه مورد توجه قرار گیرد.
توسعه فروش مستقیم و همکاری با تولیدکنندگان پوشاک
بهبهانی از برنامه توسعه فروش مستقیم محصولات کارخانه خبر داد و گفت: در زمان بیان این اظهارات، هفت فروشگاه از محصولات این مجموعه فعالیت داشتند و برنامه‌ریزی برای افزایش تعداد شعب به ۲۰ تا ۵۰ فروشگاه در دستور کار بود.
وی افزود: عرضه مستقیم پوشاک می‌تواند با تسریع در وصول درآمد فروش، بخشی از نیازهای مالی کارخانه را تأمین و وابستگی آن به فروش‌های مدت‌دار را کاهش دهد.
رئیس هیئت‌مدیره سرجین بافت همچنین از برنامه همکاری با تولیدکنندگان پوشاک و استفاده از ظرفیت واحدهای پایین‌دستی خبر داد و تأکید کرد: توسعه بازار فروش و تکمیل زنجیره ارزش نساجی می‌تواند به افزایش بهره‌برداری از ظرفیت‌های موجود کمک کند.
آینده تولید در گرو تأمین مالی پایدار
بهبهانی با تأکید بر ضرورت انعکاس دقیق وضعیت کارخانه در رسانه‌ها، خواستار بررسی مستند مشکلات و پرهیز از انتشار اخبار نادرست شد.
در مجموع، کمبود سرمایه در گردش، مشکلات بانکی و ارزی و دشواری وصول مطالبات، از مهم‌ترین چالش‌های مطرح‌شده از سوی مدیریت سرجین بافت است. در مقابل، توسعه فروشگاه‌های مستقیم و همکاری با تولیدکنندگان پوشاک از جمله راهکارهای پیشنهادی برای تقویت جریان نقدی این مجموعه به شمار می‌رود.
تعیین تکلیف تعهدات بانکی، بررسی کارشناسی وثایق و تأمین منابع مالی پایدار، در کنار شفافیت عملکرد و رعایت حقوق کارکنان، می‌تواند در تداوم تولید و تحقق ظرفیت اشتغال‌زایی این کارخانه نقش مؤثری داشته باشد.
دیدگاهتان را بنویسید